"[Since the Wall fell] what's there to write about in the new Germany?
Nothing to believe in, nothing to rebel against...
Life was better in our little Republic."

僕は一つの真理に取り付かれて変わらないことに固執する年齢ではない。変化を積極的に受け入れてぐんぐん伸びる年齢だ。善とはエネルギーそのものだ。

多くの人は不幸の不在を買うのだ。幸福を買うわけではない。

不幸の穴を埋めるのは何でもいい。問題は早さなのであって、幸福の「質」を考えるゆとりはない。

対抗手段のひとつとして、我々はより質の高い幸福が、早さの面でも、不幸解消の面でも最も効率がよいことを証明せねばならない。あるいはそう信じ込ませる罠を仕掛け、時間を稼ぐか。

ビジネスで大事なのは、赤字か黒字かではなく、利益率だ。そして利益率が高いビジネスは、万人が必要とするものやサービスを誰よりも先に提供することで成り立つ。たとえばインフラ（高速道路や大型建設業）、エネルギー（発電所、代替発電技術）、IT（検索サービス、広告）、医療（新薬、病院）などである。中国人口の半分がひとりが月に１円ずつ払うものを考えれば、それだけで年商84億円のビジネスが成り立つ。

時代を一歩リードする需要を満たしながら、一方で創っていくのが、いわゆる起業家精神(Entrepreneurship)だ。起業家は文字通り起業そのものが目的であり、マネージメントとは別の仕事である。よって起業、売却、起業、売却を繰り返しながら、世の中に影響を与えていくことは、まさしくソーシャル・アートと言える。

僕は、自分がビジネスをやらざるを得ない（たとえば親族が病にかかったとして）状況になったら、そういうアートとしてのビジネスしかやりたくないと考えている。でももし運よくビジネスをやらずに済むとしたら、僕にしかできないこと、誰にも真似できないことをやりたいと思っている。この辺は現実との兼ね合いなので何とも言えないが、たぶんなるようになるだろう。